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    邦普公司舉行“QC七大手法”應用培訓

    發布日期:2016-03-11

          2015年12月22日,邦普公司組織質管、生產、工程、研發、營銷等部門相關人員在五樓培訓室進行QC七大手法應用培訓,約12人參加了此次培訓。主講人為公司內部講師徐老師。

          徐老師就QC七大手法應用作了介紹。他強調,QC七大手法包含三個方面內容:一是QC七大手法概述。二是QC七大手法詳解。QC七大手法包括檢查表、因果圖、帕拉圖、層別法、散布圖、直方圖、管制圖,它們的作用分別為:查檢集數據、因果追原因、帕拉抓重點、層別作解析、散布看相關、直方顯分布、管制找異常。三是QC七大手法應用。

          通過此次QC七大手法應用培訓,有助于我們遇到問題時進行研究,可以幫助我們用事實與數據說話,實現全面預防、全因素、全過程的控制,依據PDCA循環突破現狀,實現層層分解和重點品質管控,對改善產線制程能力,提高產品質量效果明顯。


                                                                                                培訓會場


                                                                                               徐老師主講

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