王文祥心系祖國大陸，針對中國水資源緊張局勢以及不容樂觀的現狀，經過調研提出“永泉計劃”，旨在通過自身企業力量改善中國地下管網現狀，實現國人的自來水直飲，泉恩集團作為“永泉計劃”的執行主體應運而生。

全國每年將漏掉450億噸水，相當於南水北調工程東線和中線1.6倍的供水量。而這很大程度上是因為管網的破裂、泄露導致的。

我國城市供水管網大多采用傳統球墨鑄鐵管。傳統球墨鑄鐵管網在長期使用中會發生腐蝕，形成很厚的沉積管壁，滋生細菌和病毒，不僅會加速腐蝕，還會危害飲水者健康。這些腐蝕產物還會隨著自來水流速和流向的改變而剝落，使水質受到二次污染，甚至造成“紅水”、“黑水”等水質事故現象。并且隨著時間的延長，管道結垢層的厚度不斷增加，減少了管道的有效截面積，增大了管道的阻力，造成輸水壓力和供水能力大幅下降。管道在阻塞壓力和沖刷作用下，會加速腐蝕，短時間內腐蝕穿孔，沖破管壁，造成事故的發生。

管材的二次污染，是國人長期不直接飲用自來水的直接原因，推動“以塑代鋼”，用環保的塑料管材代替球墨鑄鐵管道、鋼制管道，是泉恩集團為之奮斗的使命。

永泉計劃三個關鍵點：
用“對”的管材：水利建設選擇優質管材，不腐蝕、不漏水、減少破裂、防止浪費、保護寶貴水資源，防治二次污染。
用“對”的方法：使用最新管材施工安裝方法，管道有序排放，避免爆管、裂管、路崩、房陷以及必須重挖、重埋破裂水管所產生的交通混亂
用“對”的管理：使用新的商業模式和管理方法，對管材的使用設計、施工方案進行合理的規劃，確保選用“對”的管材和“對”的方法，各方效益最大化。
 

王文祥董事長提出“永泉計劃”